Existují situace při vedení a managementu lidí, které se v různých podobách opakují, a které tudíž tvoří nejběžnější problémové okruhy řízení vztahů ve firmách. Na této stránce najdete popisy některých z těchto problémů a nástin jejich možného řešení. Všechny informace jsou poskytovány bez záruky a výlučně jako možnosti postupu pro inspiraci a pro úvahu. Problémy průběžně aktualizujeme a přidáváme další.
21. 5. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Ve středně veliké firmě (A) působí malý tým (B) lidí, specialistů. V posledních několika letech byl tento tým spíše na okraji zájmu, nicméně díky okolnostem se momentálně stal velmi důležitým.
6. 5. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A se po letech vrátil do firmy, kde dříve pracoval, nyní jako zaměstnanec dodavatele. A šíří pomluvy. Co s tím může firma udělat?
30. 4. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A investovala v průběuhu posledních několika let velké peníze do svého rozvoje. Nové technologie, noví zaměstnanci, nová pracoviště, nové postupy. Všechny inovace směřovaly k tomu, že firmu čeká zásadní a dlouhodobý růst.
22. 4. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A je nově jmenovaným manažerem firmy, která svým zaměstnancům mnoho let říkala něco jiného, než tvrdila navenek. Nyní nastala změna, kterou však zaměstnanci ignorují.
2. 4. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A je zaměstnancem firmy na pozici specialisty. K jeho práci není žádná kritika, kolegové i partneři firmy s nimiž se setkává si ho velmi váží a má jejich respekt.
12. 3. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Když regionální pobočka nadnárodní společnosti hledala před několika roky člověka do svého managementu, odmítla jednoho z uchazečů. Ten se však nyní vrátil.
5. 3. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A je od loňského září vedoucí oddělení asi dvaceti administrativních zaměstnanců. Na začátku roku měl rozdat prémie, ale nedopadlo to nejlépe. Co teď?
28. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan B je zaměstnancem „rodinné“ firmy. Pracuje v ní mnoho let, dokonce je jedním z prvních lidí, které firma měla. V posledních několika měsících je s ním vedení společnosti nespokojeno.
20. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A je mladý, velmi schopný, velmi ambiciózní, ale také velice pracovitý člověk. Ve firmě, kde pracuje tráví mnoho času, dělá mnoho práce navíc, snaží se pracovat na své kvalifikaci. Management se ho v tom snaží podporovat.
7. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Dva produkty, dva týmy, změněné priority a jedna velká frustrace. Co s tím?
