• About us
  • Články

    Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci

    23. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.

    Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy

    16. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?

    Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem

    9. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.

    Manažerská doporučení pro začátek školního roku

    2. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.

    Pozvánka na konferenci Manažerské etudy 2024

    19. 8. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    16. října 2024 se v Pražském prostoru Broomlovka uskuteční 2. ročník konference Manažerské etudy. Těšit se můžete na téma „Restartování růstu“.

    Význam stability ve firmě a co pro ni můžeme udělat v průběhu léta

    5. 8. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    V dnešním neustále se měnícím pracovním prostředí je stabilita často přehlíženým, avšak klíčovým faktorem úspěchu. Stabilita nejenže poskytuje zaměstnancům pocit jistoty a bezpečí, ale také vytváří pevný základ pro dlouhodobý růst a inovace. Tento článek se zaměřuje na význam stability a nabízí pět praktických kroků, které mohou vedoucí pracovníci podniknout během klidného letního období k podpoře stability ve své organizaci.

    Jak mluvit s lidmi v nejistotě

    21. 7. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům?

    Jak se v práci připravit na dovolenou

    8. 7. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Dovolená je pro nás nejen časem odpočinku a regenerace, ale také příležitostí načerpat novou energii a zlepšit naše celkové zdraví a pohodu. Přesto se mnoho lidí před odjezdem na dovolenou zbytečně stresuje kvůli pracovním povinnostem a obavám, co se může pokazit během jejich nepřítomnosti. Tento článek vám poskytne užitečné tipy, jak se efektivně připravit na dovolenou, abyste si ji mohli užít naplno bez zbytečného stresu.

    Psychologie prázdnin a jak ji využít

    24. 6. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Možná se právě teď chystáte na dovolenou, a i když ne, velmi pravděpodobně pociťujete jisté zvolnění pracovního výkonu. Je to proto, že se blíží prázdniny. Víte ale, že je můžete pozitivně využít? Pojďme si společně říci jak na to.

    Delegování - jak na něj

    17. 6. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Vedení lidí a organizace práce jsou dvě různé věci. Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s potřebou nejen vykonávat vlastní práci, ale také řídit tým. Delegování úkolů je klíčové pro úspěch jak vedoucího, tak jeho týmu. Jak se můžeme naučit delegovat a co musíme změnit ve svém přístupu?


    © 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

    Today 517

    Yesterday 501

    Week 2938

    Month 7391

    All 7391

    Currently are 78 guests and no members online

    Kubik-Rubik Joomla! Extensions