21. 7. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům?
8. 7. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Dovolená je pro nás nejen časem odpočinku a regenerace, ale také příležitostí načerpat novou energii a zlepšit naše celkové zdraví a pohodu. Přesto se mnoho lidí před odjezdem na dovolenou zbytečně stresuje kvůli pracovním povinnostem a obavám, co se může pokazit během jejich nepřítomnosti. Tento článek vám poskytne užitečné tipy, jak se efektivně připravit na dovolenou, abyste si ji mohli užít naplno bez zbytečného stresu.
24. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Možná se právě teď chystáte na dovolenou, a i když ne, velmi pravděpodobně pociťujete jisté zvolnění pracovního výkonu. Je to proto, že se blíží prázdniny. Víte ale, že je můžete pozitivně využít? Pojďme si společně říci jak na to.
17. 6. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Vedení lidí a organizace práce jsou dvě různé věci. Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s potřebou nejen vykonávat vlastní práci, ale také řídit tým. Delegování úkolů je klíčové pro úspěch jak vedoucího, tak jeho týmu. Jak se můžeme naučit delegovat a co musíme změnit ve svém přístupu?
10. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Druhý ročník konference Manažerské etudy se uskuteční dne 16. října 2024. Poznamenejte si do kalendáře!
3. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Co řeší a trápí management se kterým se potkává Firemní sociolog? Aktuální problémy vypadají pohledem praktického poradenství zcela jinak, než na sociálních sítích. Ostatně, posuďte sami.
27. 5. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Umělá inteligence (AI) a automatizace mají stále větší vliv na pracovní prostředí. Firmy se musí přizpůsobit těmto změnám, aby zůstaly konkurenceschopné. V tomto článku se podíváme na nové poznatky, možnosti využití a dopady AI na pracovní prostředí.
20. 5. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Tato otázka vypadá na první pohled jednoduše, ale jednoduchá není. Pokud na ni umíme odpovědět, umíme je motivovat, aby do práce chodili rádi.
13. 5. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Ve struktuře každé organizace hrají vedoucí středního managementu zásadní roli. Jsou spojnicí mezi vedením firmy a zaměstnanci na operativní úrovni. Jejich úkolem není pouze řídit denní provoz a dosahovat cílů, ale také vytvářet a udržovat pozitivní firemní kulturu. Mají zásadní vliv na atmosféru v týmu, produktivitu a celkový úspěch organizace.
29. 4. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Konfliktní situace v pracovním prostředí jsou nevyhnutelné a umění řídit své emoce v těchto okamžicích je klíčem k produktivnímu pracovnímu fungování. Už se Vám někdy stalo, že Vám během konfliktu ujeli nervy? Podívejme se na několik doporučení, jak můžete zvládat emocionálně náročné situace v práci.
