PŘÍPADOVÁ STUDIE: Rozpolcená firma

16. 6. 2014   PhDr. Vojtěch Bednář

Společnost zavádí nový systém distribuce zdrojů, hodnocení a komunikace mezi týmy. Místo toho, aby došlo ke zvýšení efektivity práce a snížení administrativní zátěže ale nastává chaos, otevřené konflikty, a ztrácí se jeden zákazník za druhým. Co dělat?


© 2025 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 63

Yesterday 313

Week 2030

Month 4439

All 120325

Currently are 110 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions