Články
Úsporná opatření
18. 11. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Ať už je náplní toho, co vidíte v titulku článku cokoli jedna věc je jistá. Úsporná opatření jsou problémová z pohledu personálů a nestačí je pouze oznámit. Zejména, vyžaduje-li jejich naplnění aktivní spolupráci ze strany zaměstnanců.
Pozitivní vedení: Jak náš optimismus může ovlivnit pracovní úspěch
11. 11. 2024 Mgr. Petr Hlušička
V dynamickém pracovním světě hrají nejen odborné znalosti, ale i emocionální přístup k vedení zásadní roli. Zaměřme se třeba na to, jak pozitivní přístup může výrazně podpořit úspěch a produktivitu v práci. Ať už jste manažer nebo zaměstnanec, zamyslete se, jak optimismus dokáže zlepšit vztahy, motivaci a pracovní výsledky, a proč je právě pozitivní vedení klíčem k dlouhodobému úspěchu.
Když obavy o mužnost brání odpuštění v pracovním prostředí
21. 10. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Výzkum provedený na University of California, Riverside, odhalil, že muži, kteří mají obavy o svou mužnost, mají tendenci méně odpouštět svým kolegům po konfliktu v pracovním prostředí. Tento článek představuje výsledky této studie, zdůrazňuje její význam a dopady v pracovním prostředí.
Jak zvládnout „mladé“ zaměstnance
14. 10. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Tento článek bude pro mnoho čtenářů nepopulární. Co však chybí na popularitě, vynahradíme upřímností. Základem efektivní práce s mladými zaměstnanci není to, co se na mnoha místech píše a říká.
Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích
7. 10. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Předáci, koordinátoři nebo jejich zástupci hrají zásadní roli při řízení týmů v terénu a čelí každodenním výzvám, které často neřeší vyšší management. Ukážeme si, jak takové programy nejen zlepšují schopnost vést kolektiv a řešit problémy, ale také přinášejí přínosy pro komunikaci a pracovní klima ve firmě.
Fúze, akvizice a personál
30. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A kupuje firmu B a zaměstnancům obou firem je potřeba tuto skutečnost vysvětlit a přimět je ke spolupráci. Jak na to co nejsnáze a nejbezpečněji?
Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci
23. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.
Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy
16. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?
Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem
9. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.
Manažerská doporučení pro začátek školního roku
2. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.
Pozvánka na konferenci Manažerské etudy 2024
19. 8. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
16. října 2024 se v Pražském prostoru Broomlovka uskuteční 2. ročník konference Manažerské etudy. Těšit se můžete na téma „Restartování růstu“.
Význam stability ve firmě a co pro ni můžeme udělat v průběhu léta
5. 8. 2024 Mgr. Petr Hlušička
V dnešním neustále se měnícím pracovním prostředí je stabilita často přehlíženým, avšak klíčovým faktorem úspěchu. Stabilita nejenže poskytuje zaměstnancům pocit jistoty a bezpečí, ale také vytváří pevný základ pro dlouhodobý růst a inovace. Tento článek se zaměřuje na význam stability a nabízí pět praktických kroků, které mohou vedoucí pracovníci podniknout během klidného letního období k podpoře stability ve své organizaci.
Jak mluvit s lidmi v nejistotě
21. 7. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům?
Jak se v práci připravit na dovolenou
8. 7. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Dovolená je pro nás nejen časem odpočinku a regenerace, ale také příležitostí načerpat novou energii a zlepšit naše celkové zdraví a pohodu. Přesto se mnoho lidí před odjezdem na dovolenou zbytečně stresuje kvůli pracovním povinnostem a obavám, co se může pokazit během jejich nepřítomnosti. Tento článek vám poskytne užitečné tipy, jak se efektivně připravit na dovolenou, abyste si ji mohli užít naplno bez zbytečného stresu.
Psychologie prázdnin a jak ji využít
24. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Možná se právě teď chystáte na dovolenou, a i když ne, velmi pravděpodobně pociťujete jisté zvolnění pracovního výkonu. Je to proto, že se blíží prázdniny. Víte ale, že je můžete pozitivně využít? Pojďme si společně říci jak na to.
Delegování - jak na něj
17. 6. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Vedení lidí a organizace práce jsou dvě různé věci. Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s potřebou nejen vykonávat vlastní práci, ale také řídit tým. Delegování úkolů je klíčové pro úspěch jak vedoucího, tak jeho týmu. Jak se můžeme naučit delegovat a co musíme změnit ve svém přístupu?
Manažerské etudy 2024
10. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Druhý ročník konference Manažerské etudy se uskuteční dne 16. října 2024. Poznamenejte si do kalendáře!
Aktuální problémy v personálním řízení
3. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Co řeší a trápí management se kterým se potkává Firemní sociolog? Aktuální problémy vypadají pohledem praktického poradenství zcela jinak, než na sociálních sítích. Ostatně, posuďte sami.
Technologie a budoucnost práce: Jak umělá inteligence mění pracovní prostředí
27. 5. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Umělá inteligence (AI) a automatizace mají stále větší vliv na pracovní prostředí. Firmy se musí přizpůsobit těmto změnám, aby zůstaly konkurenceschopné. V tomto článku se podíváme na nové poznatky, možnosti využití a dopady AI na pracovní prostředí.
Proč chodí lidé do práce?
20. 5. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Tato otázka vypadá na první pohled jednoduše, ale jednoduchá není. Pokud na ni umíme odpovědět, umíme je motivovat, aby do práce chodili rádi.
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
Nejčtenější články
Poslední případové studie
Poslední problémy
Naposledy v poradně
Today 39
Yesterday 448
Week 1204
Month 7219
All 27099
Currently are 444 guests and no members online
