Užitečné informace
Růstové myšlení
29. 5. 2023 Mgr. Petr Hlušička
V dnešním dynamickém a neustále se vyvíjejícím pracovním prostředí je klíčové přijmout nový přístup k rozvoji zaměstnanců. Jde o přístup, který je založen na růstovém myšlení (growth mindset). Tedy schopnosti neustále se učit, rozvíjet a vylepšovat. Růstové myšlení přináší mnoho výhod jak zaměstnancům, tak i organizaci jako celku. V tomto článku si přiblížíme význam růstového myšlení v pracovním prostředí a jak ho můžete podporovat ve své organizaci.
Co se stane s benefity?
22. 5. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
V rámci připravovaného konsolidačního balíčku uvažuje česká vláda o citelném omezení daňového zvýhodnění nefinančních benefitů. Co to bude znamenat pro personální politiku zaměstnavatelů a pro zaměstnance?
Prokrastinace a zdraví
15. 5. 2023 Mgr. Petr Hlušička
V dnešní době se stává prokrastinace stále větším problémem a technologie nám to v mnohém usnadňují. Další vývoj a dopady v této oblasti můžeme v dnešní době vidět například na studentech vysokých škol. Mají poměrně hodně volnosti, ale málo struktury, a to jsou otevřené příležitosti k prokrastinaci. Těmito trendy a provázaností prokrastinace se zdravotním stavem se zabývalo již několik studií. V tomto článku se podíváme nejen na nejnovější výzkumy a zjištění, ale také na to, jak se s tímto problémem vypořádat.
Destruktivní člověk v týmu
24. 4. 2023 Mgr. Petr Hlušička
V každém kolektivu se mohou vyskytnout destruktivní typy lidí, kteří svým chováním negativně ovlivňují celkovou atmosféru, vztahy a výkon týmu. Tyto osoby mohou být kritici, konfliktní, neochotní spolupracovat nebo sabotovat práci ostatních. Pokud takové chování nezvládneme včas řešit, může to vést k narušení produktivity, snížení morálky týmu, a dokonce k odchodu jiných kvalitních členů týmu. Co s tím?
Jak říkat zaměstnancům důležité věci
17. 4. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Žijeme v náročné době a je životně důležité, aby management firem uměl důležité informace a rozhodnutí správně sdělovat svým zaměstnancům. Jak na to?
Přehnaně ochranitelský manažer
3. 4. 2023 Mgr. Petr Hlušička
Mnoho vedoucích se ze strachu z možného neúspěchu svého týmu snaží držet maximální kontrolu nad všemi klíčovými procesy, průběžnými cíli a činností jednotlivých členů. To je ale nejen nejsnazší cesta, jak se utopit v mikromanagementu, shořet na vyčerpání, ale také jak vytvořit naprosto nepoužitelnou skupinu lidí. Na co si máme dávat pozor?
Skutečné trendy v zaměstnávání
27. 3. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Pokud jste čtenáři magazínů pro personalisty, patrně znáte nejnovější trendy v oblasti zaměstnávání. Skutečnost, jak ji vidíme jim je však na hony vzdálená…
Pohyb a kreativní uvažování
20. 3. 2023 Mgr. Petr Hlušička
Co Vám pomáhá v okamžiku, kdy hledáte nové řešení, postup nebo strategii? Preferujete nějaké místo, pozici nebo se u toho hýbete? Víte, jaký vliv má pohyb a naše myšlenkové procesy? Zda nám pohyb narušuje naše kreativní uvažování nebo ho naopak podporuje?
Ukrajinci ve firmách
13. 3. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Otázka Ukrajinských zaměstnanců v českých firmách je předmětem divokých debat často lidí, kteří ji vůbec nerozumí. Jak vypadá zaměstnávání Ukrajinských uprchlíků pohledem Firemního sociologa? Co firmy trápí?
Rizika kybernetické bezpečnosti stojí na lidech
6. 3. 2023 Mgr. Petr Hlušička
Na pravidelné bázi se dozvídáme o situacích, kdy se obětí kybernetických podvodníků stávají soukromé osoby. S rostoucím digitálním světem roste ale také objem, rozmanitost a rychlost kybernetických hrozeb a útoků na firmy a instituce. Svět je zaplaven daty a vždy se najde někdo, kdo se toho snaží zneužít.
