21. 10. 2026 PhDr. Vojtěch Bednář
Jak zhodnotit práci zaměstnance za uplynulý rok? Jak mu říct, v čem byl dobrý a v čem potřebuje přidat? Jak navázat jeho hodnocení na firemní strategii? Kdy mu dát bonus, kdy slíbit navýšení mzdy a kdy být naopak úsporný? Přehledně, prakticky systematicky a k věci.
Konec roku je příležitost k zhodnocení práce našich zaměstnanců a k jejich motivování do budoucna. Jak takové zhodnocení provést prakticky se dozvíte na webináři Firemního sociologa.
Webinář proběhne 18. listopadu 2026 od 9:00 do 12:00 v aplikaci Zoom.
partnerem této akce je
Obsah webináře
- Konec roku jako příležitost k zhodnocení práce
- Kdy a proč zhodnotit práci a jak se na to připravit.
- Jak vybrat vhodné datum a místo. Čeho se vyvarovat
- Jak připravit podmínky pro zhodnocení práce
- Hodnocení práce přehledně a systematicky
- Co a jak na práci zaměstnance pochválit
- Co a jak kritizovat a jak zadat úkoly do budoucna
- Čeho si nevšímat a o čem raději nemluvit
- Odměny a tresty za uplynulý výkon
- Kdy odměnit zaměstnance finančně a kdy raději benefitem
- Kdy a koho motivovat příslibem do budoucna a koho ne
- Čím a jak potrestat toho, kdo nemá dostatečný výkon
- Jak posílit vazbu zaměstnance na firmu a jeho motivaci
- Co udělat, aby se zaměstnanec cítil motivovaný a měl před sebou perspektivu
- Jak navázat motivaci zaměstnance na firemní strategii
Kdo přednáší?
PhDr. Vojtěch Bednář, zakladatel poradenského institutu Firemní sociolog a manažerský poradce.
Co si odnesete?
- Praktické tipy ve formě prezentace z webináře
- Záznam webináře pro osobní účely
- Přístup do soukromého diskusního fóra, kde nám můžete klást otázky a diskutovat s námi po skončení webináře
Registrace k webináři a účastnický poplatek
Přihlaste se formulářem na konci této stránky, nebo na adrese zuzana.bednarova@firemni-sociolog.cz .
Účastnický poplatek je 2 900 Kč za účastníka bez DPH (nejsme plátci). Počet účastníků je omezen.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.