Krize manažerů: proč dnes rozhodují o úspěchu firem víc než kdy dřív

5. 1. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Na manažery si stěžujeme často. Jsou přetížení, nedostupní, zahlcení operativou, někdy bez energie, jindy bez odvahy. Přesto právě oni rozhodují o tom, zda lidé ve firmách zůstávají, dávají práci smysl a podávají výkon. Aktuální data však ukazují nepříjemnou realitu: krize leadershipu dnes není otázkou jednotlivců, ale celého systému.

Emoce jako síla moderního leadershipu

20. 10. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Dlouho se v korporátním světě věřilo, že opravdový lídr musí být neotřesitelný – racionální, pevný, bez známky emocí. Jenže moderní doba, plná změn, stresu a nejistoty, ukazuje, že právě schopnost projevit empatii a lidskost může být skutečným měřítkem síly. Světový den duševního zdraví nám každý rok připomíná, že otevřenost vůči emocím není slabost, ale nezbytná součást zdravého vedení i firemní kultury.

Budování další generace lídrů ve firmě

22. 9. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Rozvoj leadershipu představuje klíčový, avšak často opomíjený faktor dlouhodobého úspěchu organizace. Vytvářením budoucích lídrů z vlastních řad firma nejen zajišťuje kontinuitu firemní kultury, ale také uchovává a předává cenné znalosti a zkušenosti. Víte, jak efektivně budovat udržitelný talentový potenciál, který povede organizaci k úspěchu v budoucnu?

Výběr vhodných vedoucích

23. 1. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Tradiční pojetí leadershipu se zaměřuje na výsledky, kterých vedoucí dosahuje. Jako zásadní je vnímáno, jak silná je autorita, jaké jsou jeho přínosy a jaký má respekt u ostatních kolegů. Na co se ale často zapomíná je jeho práce s týmem, rozvoj potenciálu zaměstnanců, budování vztahů a motivace podřízených. To jsou zásadní ukazatele dobrého vedoucího, pokud se budeme bavit o budování firmy a dlouhodobém horizontu.

Aktuální témata Firemního sociologa

7. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Benefity, odbory, nejistota a nestabilita, výše mezd a vyděšení zaměstnanci. Toto jsou problémy, kterými se zabýváme v posledních měsících.

Personální trendy v roce 2022

10. 1. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Každý nový rok s sebou přináší také nové trendy a očekávání. Co nás letos čeká v oblasti personalistiky a leadershipu? Pět předpovědí Firemního sociologa

Pět tipů pro šťastnější Vánoce a nový rok

20. 12. 2021   PhDr. Vojtěch Bednář

Rád byste, aby vaši zaměstnanci vstoupili do nového roku s optimismem a plni sil? Můžete jim k tomu pomoci, dnes nabídneme pět praktických tipů, jak na to.

10 poučení z krize pro mistry a liniové manažery

19. 4. 2021   PhDr. Vojtěch Bednář

Na všem zlém je něco pozitivní, a i z pandemie se můžeme poučit. Co praktického si, pohledem Firemního sociologa, odnášejí z pandemie linioví manažeři? Dnes přinášíme 10 praktických poučení.

První pomoc v pandemické krizi

23. 3. 2020   PhDr. Vojtěch Bednář

Současná pandemie koronaviru má zásadní dopad na firmy bez ohledu na obor. Vítězem se stane ten, kdo krizi překoná věcně, organizovaně a spořádaně. Přinášíme vám přehled toho, co potřebujete vědět pro práci s lidmi v kritické situaci.

© 2026 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 50

Yesterday 410

Week 2162

Month 5636

All 266204

Currently are 62 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions

Nastavení cookies