Adventní kalendář duševní pohody: Jak zvládnout prosincový shon s úsměvem

9. 12. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Prosinec je obdobím plným očekávání, radosti i shonu. Měsíc, který má být synonymem klidu a pohody, se však často změní v hon za dokonalými dárky, perfektní výzdobou a splněním všech pracovních povinností v kratším čase. Co kdybychom se ale rozhodli udělat to letos jinak? Přinášíme vám adventní kalendář duševní pohody – každodenní malé kroky, které vás nasměrují k většímu klidu, radosti a vědomému prožívání vánoční atmosféry.

Zaměstnanec – Influencer

2. 12. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Situace, kdy je jeden z vašich zaměstnanců aktivní na sociálních sítích a to tak, že má tisíce sledujících a vystupování mu vydělává není tak vzácná, jak se může zdát. Jak nastavit vztahy s takovým člověkem?

Mikroodpočinky: Malé přestávky s velkým dopadem na výkon a pohodu

25. 11. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Cítíte, že vám během dne dochází energie nebo že klesá vaše soustředění? Mikroodpočinky – krátké, strategické přestávky během pracovního dne – mohou být klíčem k lepší produktivitě, snížení stresu a dlouhodobému pracovnímu nasazení. Nedávné studie se zaměřili na to, proč by měly být mikroodpočinky běžnou součástí pracovního režimu a jak je efektivně zařadit do každodenního harmonogramu.

Pozitivní vedení: Jak náš optimismus může ovlivnit pracovní úspěch

11. 11. 2024   Mgr. Petr Hlušička

V dynamickém pracovním světě hrají nejen odborné znalosti, ale i emocionální přístup k vedení zásadní roli. Zaměřme se třeba na to, jak pozitivní přístup může výrazně podpořit úspěch a produktivitu v práci. Ať už jste manažer nebo zaměstnanec, zamyslete se, jak optimismus dokáže zlepšit vztahy, motivaci a pracovní výsledky, a proč je právě pozitivní vedení klíčem k dlouhodobému úspěchu.

Jak zvládnout „mladé“ zaměstnance

14. 10. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Tento článek bude pro mnoho čtenářů nepopulární. Co však chybí na popularitě, vynahradíme upřímností. Základem efektivní práce s mladými zaměstnanci není to, co se na mnoha místech píše a říká.

Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích

7. 10. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Předáci, koordinátoři nebo jejich zástupci hrají zásadní roli při řízení týmů v terénu a čelí každodenním výzvám, které často neřeší vyšší management. Ukážeme si, jak takové programy nejen zlepšují schopnost vést kolektiv a řešit problémy, ale také přinášejí přínosy pro komunikaci a pracovní klima ve firmě.

Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci

23. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.

Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy

16. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?

Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem

9. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.

Manažerská doporučení pro začátek školního roku

2. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.


© 2025 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 284

Yesterday 536

Week 820

Month 5450

All 121336

Currently are 63 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions