15. 12. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Chystáte pro své zaměstnance vánoční večírek? Dnes vám nabízíme deset tipů, jak ho zvládnout, aniž vaše autorita přišla k úhoně a současně aniž byste vypadali jako suchaři.

Firemní vánoční večírek je vděčná kratochvíle, ale současně náročná disciplína a to jak pro ty, kteří jej pořádají, tak i pro ty, kteří se ho účastní. A protože na Firemním sociologovi se věnujeme manažerům, podíváme se dnes na to, jak ho zvládnout z jejich perspektivy.

  • Přiměřená doba pobytu

V mnoha firmách funguje dobře to, že oficiální management večírek pro své zaměstnance zahájí, ocení, odmění, poplácá po ramenou, otevře lahev, ale pak se posune do pozadí, nebo úplně pryč. Upřímně, někdy je to to nejlepší co můžeme udělat když chceme, aby se lidé bavili.

  • Povídání o práci

Podřízení na večírku jsou stále podřízenými. Doporučujeme se s nimi bavit uvolněně, ale stále hlavně o práci a pracovních záležitostech a to zejména o tom, co již proběhlo než o tom, co nás čeká.

  • Jedině bez závazků

Na večírku našim podřízeným zásadně nic neslibujeme, individuálně ani skupinově. Pokud po nás cokoli žádají, měli bychom se domluvit na setkání v jinou dobu a na jiném místě (v práci), kde to probereme. Sliby v rámci oslav jsou ale cestou do pekel.

  • Buďme pozitivní

Snažte se být pozitivní. Chvalte, ukazujte, že své lidi znáte a že jim rozumíte. Dávejte najevo, že si vážíte jejich práce a úsilí.

  • Nepřehánějte ti s pitím

Sklenička alkoholu k večírku patří a i vedoucí je jen člověk, ale pozor abyste nepřehnali, protože se svými zaměstnanci budete muset být i zítra a i po novém roce.

Ať se vám večírek vydaří!

Přihlásit odběr na LinkedIn

PhDr. Vojtěch Bednář

PhDr. Vojtěch Bednář

Specializuji se na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Pracuji s manažery a vedoucími pracovníky na všech úrovních a pomáhám jim pracovat s lidmi. Efektivně, smysluplně a přátelsky.

více o autorovi
články autora

Mgr. Petr Hlušička

Mgr. Petr Hlušička

Odborný psycholog zabývající se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů.

více o autorovi
články autora

PhDr. Jan Drahoňovský

PhDr. Jan Drahoňovský

Psychologické poradenství v rámci firmy i osobního života, školení, semináře

Témata: Komunikační pasti a bariéry, přesilové hry a manipulace, stresové zatížení, propojení práce a osobního života, existenciální dilemata apod.

více o autorovi
články autora

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Jako advokát s výlučnou specializací na pracovní právo jsem s našimi klienty absolvoval nespočetně kontrol ze strany inspekce práce, stejně tak jako mám za sebou nepřeberná jednání s odborovými organizacemi a soudní řízení týkající se pracovního práva (pracovní úrazy, nemoci z povolání, odstupné, neplatné výpovědi a okamžitá zrušení, spory z kolektivních smluv, diskriminace, náhrada škody aj.).

více o autorovi
články autora

Petr Ševčík

Petr Ševčík

Jako Interim Change Manager Petr působí coby lídr a realizátor firemních transformací a změn. Manažersky vstupuje do firem, které mají problémy ve výkonnosti, strategii či organizaci nebo potřebují nastartovat a řídit rozvoj.

více o autorovi
články autora


© 2026 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 64

Yesterday 406

Week 2698

Month 3174

All 263742

Currently are 61 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions