13. 4. 2026 PhDr. Vojtěch Bednář
Jste šéf a máte pocit, že nejen pracovní nadšení vašich podřízených uvadá? Dnes vám nabídneme pět jednoduchých tipů, kterými je můžete vylepšit a nebude vás to nic stát.
-
Ukazujte na drobné úspěchy
Každý tým nebo pracoviště se může pochlubit řadou drobných pozitiv a malých úspěchů. Je dobře, když si vedete jejich přehled a když ty nedávné zaměstnancům v pravidelných intervalech připomínáte. Toto dokáže nenápadně, ale účinně pozvednout morálku a motivaci. Připomínejte „malé“ úspěchy a pozitiva z období ne vzdálenějšího než dva měsíce do minulosti, ale ne kratšího než před dvěma týdny.
-
Zadání úkolu spojte s ujištěním o tom, že se zvládne
Když zadáváte úkol nebo práci podřízeným zaměstnancům, snažte se jeho zadání vždy spojit s nějakou formou ujištění zaměstnanců o tom, že se jeho splnění podaří. Možností, jak takové ujištění podat je celá řada, v praxi fungují nejlépe ty nejjednodušší, tj. „zvládnete to!“ a osobní „věřím, že na to máme“.
-
Pomáhejte v počátcích
Lidé mají rádi, když mohou mít pocit, že jim jejich nadřízený pomáhá s plněním úkolů. Protože nadřízený má ale mnoho vlastní práce, a protože by za své podřízené nikdy neměl pracovat více, než 5 % svého času, je nejefektivnější pomáhat s úkoly v jejich nejvíce kritickém období. To v praxi znamená na začátku práce na nich; a pak v okamžiku, kdy se úkoly dostane do kritické fáze. I drobná pomoc v počátku může mít výrazný pozitivní motivační efekt na všechny, kteří se na úkolech podílí.
-
Usmívejte se
Lidé nají přirozenou tendenci číst a napodobovat emoce svých nadřízených. Proto pokud jste v nadřízené pozici, máte možnost a prostor ovlivňovat emoce vašich kolegů. Jak na to? Nejsnazší rada je: usmívejte se. Ne smějte, ne křečovitě či strojeně, ale usmívejte. A to nejen když s někým mluvíte nebo se na někoho díváte, ale i když děláte jen „svou“ práci. I tehdy, a hlavně tehdy vás totiž lidé sledují.
-
Rozdávejte drobné pozornosti
Máloco pomůže motivaci tak, jako „small candy“. Drobná pozornost dostala svůj název po bonbónu, ale vůbec nemusí jít jen o cukrovinku, dokonce ani o nic fyzického. Drobnosti rozdáváme bez vazby na pracovní výkon a na hodnocení, ne příliš často, a hlavně ne pravidelně (lidé si na ně mají tendenci zvyknout), prostě jednou za čas, když to uznáte za vhodné.
Výše uvedené tipy jsou nejúčinnější, když je kombinujeme dohromady. Nemusíme používat všechny, a je jen na nás, jakou kombinaci zvolíme, ale fungují.
Přejeme vám hodně úspěchů.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.