12. 7. 2026   PhDr. Vojtěch Bednář

Vyrazili vaši kolegové na dovolené a vy jste zůstali v práci sami? Dnes vám nabídneme pět tipů, jak tento unikátní čas využít ke své spokojnosti, a hlavně k tomu, abychom po návratu měli vše lepší než předtím.

Zejména pro kreativní zaměstnance, THP a další „kancelářské“ profese je první čtvrtina prázdnin, tedy první polovina července obdobím, kdy vyráží na dovolenou a kdy ti, kteří to štěstí nemají anebo už byli zůstávají v práci sami. Pokud máte to štěstí a patříte do této skupiny lidí, pak se před vámi otevírá omezené časové období v průběhu, kterého je možné vymyslet a udělat řadu věcí pro lepší spolupráci v budoucnu. Jste v kanceláři sami? Zkuste se zamyslet nad tím, co udělat, aby se vám i vašim kolegům v ní po skončení dovolených žilo lépe.

  • Sepište si, co můžete udělat pro lepší koordinaci úkolů a práce

Běžný provoz v každodenní interakci s kolegy často brání efektivní spolupráci. Pokud jsou ale kolegové pryč, máte příležitost zamyslet se nad tím, co by šlo udělat pro její zlepšení – a zapsat si to. Uvažujte nad čistě praktickými problémy a otázkami každodenního chodu pracoviště. Někdy i zdánlivá maličkost nebo banalita umí hodně pomoci.

  • Čím vás štvou a co s tím uděláte

Odjezd kolegů na dovolenou je pro mnoho lidí úleva, protože samota v práci je bohatě vyvážena nepřítomnosti zlozvyků a protivného chování, kterému jsme jinak každodenně vystaveni. Je to také příležitost si toto chování přesně popsat a pojmenovat. A navrhnout kroky, které uděláme, aby nás neovlivňovalo. Tyto kroky mohou být dvojího charakteru: věcné, tedy chceme po lidech, aby dělali něco jinak a vždy výměnou za to nabízíme že i my budeme dělat věci jinak, a organizační, kdy změníme nastavení prostředí tak, aby se nám v něm pracovalo lépe i s našimi zlozvyky.

  • Kam se chceme posunout a za jakou cenu

V každodenním shonu, zejména pokud je spojen s řešením operativy, máme tendenci zapomínat na to, kam se chceme posunout a kam bychom rádi rostli. I když většina lidí tyto úvahy odkládá právě na dovolenou, letovisko nebo hory nejsou nejlepším místem pro řešení kariérního růstu. Pokud jste však v práci a současně máte prostor (celá operativa neleží pouze na vás), je to výborná příležitost zamyslet se nad tím, kde se chcete vidět za 6, 9 a 18 měsíců (roku se vyhýbáme). A nejenom to, co pro to můžete udělat.  Pokud dovedete stanovit cíle, napište si také konkrétní kroky k jejich dosažení. A náklady (časové, energetické), které vás to bude stát.

  • Lépe v lepším prostředí

Napadá vás něco, čím by se dalo vylepšit vaše pracovní prostředí? Kancelář, nebo jiné pracoviště? Nemusí jít o nic radikálního, i drobný detail může znamenat podstatné vylepšení pracovních podmínek pro vás i vaše kolegy. Vtip je v tom, že v nepřítomnosti kolegů máte mnohem více prostoru se rozhlédnout a vidět i věci, které jinak nevidíte. Zatímco drobné změny můžete udělat sami, s těmi většími, přesněji těmi, které zasahují do života vašich kolegů doporučujeme vyčkat jejich návratu – co se líbí vám, nemusí se jim a naopak.

  • A má to vůbec smysl?

Končit se má pozitivně, a tak i když to, co teď napíši na první pohled pozitivně nevypadá, ve skutečnosti je. Máte-li prostor být v práci bez rušivého vlivu kolegů, je možná čas položit si i nepříjemnou otázku, zda není prostor ke změně práce. V každodenním shonu a šumu lidí okolo sebe na to nemáme prostor, nyní ale ano. Pokud si odpovíte, že to smysl má, je to jen dobře. A když ne, alespoň víte, na čem jste.

Ať už první část prázdnin trávíte jakkoli, přejeme vám, aby to bylo příjemné a také smysluplné.

PhDr. Vojtěch Bednář

PhDr. Vojtěch Bednář

Specializuji se na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Pracuji s manažery a vedoucími pracovníky na všech úrovních a pomáhám jim pracovat s lidmi. Efektivně, smysluplně a přátelsky.

více o autorovi
články autora

Mgr. Petr Hlušička

Mgr. Petr Hlušička

Odborný psycholog zabývající se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů.

více o autorovi
články autora

PhDr. Jan Drahoňovský

PhDr. Jan Drahoňovský

Psychologické poradenství v rámci firmy i osobního života, školení, semináře

Témata: Komunikační pasti a bariéry, přesilové hry a manipulace, stresové zatížení, propojení práce a osobního života, existenciální dilemata apod.

více o autorovi
články autora

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

Jako advokát s výlučnou specializací na pracovní právo jsem s našimi klienty absolvoval nespočetně kontrol ze strany inspekce práce, stejně tak jako mám za sebou nepřeberná jednání s odborovými organizacemi a soudní řízení týkající se pracovního práva (pracovní úrazy, nemoci z povolání, odstupné, neplatné výpovědi a okamžitá zrušení, spory z kolektivních smluv, diskriminace, náhrada škody aj.).

více o autorovi
články autora

Petr Ševčík

Petr Ševčík

Jako Interim Change Manager Petr působí coby lídr a realizátor firemních transformací a změn. Manažersky vstupuje do firem, které mají problémy ve výkonnosti, strategii či organizaci nebo potřebují nastartovat a řídit rozvoj.

více o autorovi
články autora


© 2026 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 939

Yesterday 992

Week 939

Month 13503

All 394680

Currently are 85 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions