Vedení lidí a vedení práce nejsou totéž

3. 11. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Firemní prostředí a poznatky o něm prochází neustálou proměnou. Očekává se, že vedoucí budou strategičtí, výkonní, empatičtí a zároveň inspirativní – jednoduše perfektní. Realita však ukazuje, že vedení lidí a vedení práce v jedné roli jsou dvě odlišné disciplíny.

Jak rozdat odměny?

27. 10. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Vedoucí pracovníci často stojí před nesnadným problémem: Máme rozpočet, který je potřeba rozdat mezi zaměstnance. Víme, kdo pracoval lépe a kdo hůře, ale nechceme, aby rozdělení odměn zavdalo ke konfliktům. Jak je tedy rozdat správně?

Emoce jako síla moderního leadershipu

20. 10. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Dlouho se v korporátním světě věřilo, že opravdový lídr musí být neotřesitelný – racionální, pevný, bez známky emocí. Jenže moderní doba, plná změn, stresu a nejistoty, ukazuje, že právě schopnost projevit empatii a lidskost může být skutečným měřítkem síly. Světový den duševního zdraví nám každý rok připomíná, že otevřenost vůči emocím není slabost, ale nezbytná součást zdravého vedení i firemní kultury.

Konference Manažerské etudy 2026

10. 10. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Přijměte pozvání na třetí ročník konference Manažerské etudy, který se uskuteční 21. ledna 2026. Tentokrát na téma Vedení a rozvoj firem.

Firemní večírky – víc než jen zábava

6. 10. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Blíží se období firemních večírků a akcí – čas, kdy se zaměstnanci i vedení setkávají mimo pracovní prostředí. Mnozí je vnímají jen jako „odměnu“ či tradici, ale ve skutečnosti mají firemní večírky hlubší význam. Správně pojaté akce mohou výrazně podpořit firemní kulturu, posílit týmového ducha a nastartovat spolupráci napříč celou firmou.

Adaptace nováčka na pracovišti

29. 9. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Příchod nového člověka do týmu je náročná záležitost, jak pro nováčka samotného, tak i pro jeho tým. Jak ho zvládnout hladce a bez problémů?

Budování další generace lídrů ve firmě

22. 9. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Rozvoj leadershipu představuje klíčový, avšak často opomíjený faktor dlouhodobého úspěchu organizace. Vytvářením budoucích lídrů z vlastních řad firma nejen zajišťuje kontinuitu firemní kultury, ale také uchovává a předává cenné znalosti a zkušenosti. Víte, jak efektivně budovat udržitelný talentový potenciál, který povede organizaci k úspěchu v budoucnu?

Jak zvládnout demotivované zaměstnance

15. 9. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Často se setkáváme s otázkou, jak pracovat s lidmi, které „nic nebaví“ a mají pocit, že jejich práce „nikam nevede“. Možností je celá řada, ale nesmíme mlčet, protože jinak se může negativní nálada přenést do celé firmy.

Vedoucí v těžkých časech: Jak udržet tým motivovaný a konstruktivní

8. 9. 2025   Mgr. Petr Hlušička

V klidných obdobích se může zdát, že tým zvládne fungovat téměř sám. Skutečná role vedoucího se ale ukazuje až ve chvílích, kdy výsledky nejsou ideální, očekávání rostou a tlak sílí. Právě tehdy je na něm, aby dokázal tým provést složitým obdobím, udržel lidi v pozitivním nastavení a nasměroval jejich energii k vytrvalosti a konstruktivnímu řešení problémů.

Novinky a akce Firemního sociologa

31. 8. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Začátek školního roku je pro nás všechny symbolickým okamžikem nových věcí. Novinky vám také přináší Firemní sociolog. Podívejte se, co jsme pro vás připravili a na co se můžete těšit.

© 2025 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 26

Yesterday 576

Week 3495

Month 4699

All 207042

Currently are 60 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions

Nastavení cookies