30. 12. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Tento článek vychází den před silvestrem roku 2024 a začátkem roku nového, který, kdybychom jej mohli charakterizovat jedním slovem, tím slovem by byla „nejistota“. Pojďme se, ještě než začne, na chvíli ohlédnout a pokusit se rekapitulovat posledních 12 měsíců pohledem tohoto webu, Firemního sociologa.

Níže vám nabízíme šest článků z uplynulého roku, které považujeme za nejdůležitější. Ne proto, že by byly nejvíce čtené, či sdílené na sociálních sítích, ale na základě zpětné vazby našich přítel, klientů, abonentů a sledujících. Věříme, že budou užitečné i vám.  Texty nejsou nijak seřazeny, považujeme je všechny za stejně zásadní.

• Aktuální problémy v personálním řízení (v červnu 2024)

Co řeší a trápí management se kterým se potkává Firemní sociolog? Aktuální problémy vypadají pohledem praktického poradenství zcela jinak, než na sociálních sítích. Ostatně, posuďte sami.

• Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci

Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům. 

• Bývalý zaměstnanec šíří fámy

Pan A se po letech vrátil do firmy, kde dříve pracoval, nyní jako zaměstnanec dodavatele. A šíří pomluvy.  Co s tím může firma udělat?

• Adventní kalendář duševní pohody

Prosinec je obdobím plným očekávání, radosti i shonu. Měsíc, který má být synonymem klidu a pohody, se však často změní v hon za dokonalými dárky, perfektní výzdobou a splněním všech pracovních povinností v kratším čase. Co kdybychom se ale rozhodli udělat to letos jinak? Přinášíme vám adventní kalendář duševní pohody – každodenní malé kroky, které vás nasměrují k většímu klidu, radosti a vědomému prožívání vánoční atmosféry.

• Jak mluvit s lidmi v nejistotě

V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům? 

• Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem

Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.

Doufáme, že pro vás byl rok 2024 úspěšným a přejeme, aby ten následující byl ještě úspěšnější. Těšíme se na setkání s vámi, ať už osobní, či virtuální.

Za Firemního sociologa

Vojtěch Bednář a Petr Hlušička