Jak porozumět generacím na pracovišti: Řešení konfliktů a budování silných týmů napříč věkem

28. 4. 2025   Mgr. Petr Hlušička

V dnešních organizacích se setkávají pracovníci z pěti různých generací, což přináší nejen rozmanitost pohledů, ale i potenciální zdroje konfliktů. Pochopení podstaty těchto rozdílů, efektivní řízení napětí a strategické využití generační diverzity se tak stávají klíčovými faktory úspěchu. Jak proměnit generační rozdíly v konkurenční výhodu a inovace? Inspirujte se nejnovějšími poznatky a praktickými doporučeními.

První zkušenost s vedením lidí

7. 4. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Pamatujete si, jaké to bylo, když jste poprvé dostali na starost vlastní tým? Ten mix nadšení, nervozity, nejistoty a pocitu odpovědnosti? Pro mnoho nových vedoucích je začátek této cesty plný otazníků. Často se potkáváme s těmi, kteří chtějí být dobrými lídry, ale nemají jistotu, odkud vlastně začít. Tento článek je pro všechny personalisty, manažery i majitele firem, kteří chtějí své nové vedoucí podpořit v tom, aby nejen "řídili", ale hlavně vedli – s důvěrou, lidskostí a rozumem.

Jak se mění svět HR a na co by se firmy měly připravit?

24. 3. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Svět práce se neustále vyvíjí a letošní rok není výjimkou. Technologický pokrok, změny v očekávání zaměstnanců a dynamické tržní prostředí nutí personalisty i manažery přizpůsobovat své strategie. Jaké trendy budou v HR dominovat a jak se na ně mohou firmy připravit? Pojďme se podívat na klíčové faktory, které ovlivní nábor, rozvoj zaměstnanců i pracovní kulturu.

Úsporná opatření

18. 11. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Ať už je náplní toho, co vidíte v titulku článku cokoli jedna věc je jistá. Úsporná opatření jsou problémová z pohledu personálů a nestačí je pouze oznámit. Zejména, vyžaduje-li jejich naplnění aktivní spolupráci ze strany  zaměstnanců.

Fúze, akvizice a personál

30. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Firma A kupuje firmu B a zaměstnancům obou firem je potřeba tuto skutečnost vysvětlit a přimět je ke spolupráci. Jak na to co nejsnáze a nejbezpečněji?

Problémy na Firemním sociologovi

12. 2. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Ve své práci konzultantů se setkáváme s celou řadou personálních problémů a o ty nejzajímavější se s vámi dělíme na tomto webu. Dnes o problémech na Firemním sociologovi.

Personální politika a práce v roce 2024

1. 1. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

Začátkem každého roku se snažíme předpovídat, co se v něm přihodí z hlediska zaměstnanecké politiky a řízení. Každá předpověď je tak trochu věštěním z křišťálové koule, ale snad ještě nikdy za naši historii nebyla tak nejistá, jako právě teď.

Konference Manažerské etudy

2. 10. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Jak říkat zaměstnancům nepříjemné věci? Jak provést firmu zásadní změnou fungování? Jak si v časech vysoké inflace poradit s odměňováním zaměstnanců nebo s cenami na trhu? Co dělat, když se vedení firmy ocitne ve střetu zájmů svých zaměstnanců a majitelů? O tom všem bude konference Manažerské etudy.

Co se stane s benefity?

22. 5. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

V rámci připravovaného konsolidačního balíčku uvažuje česká vláda o citelném omezení daňového zvýhodnění nefinančních benefitů. Co to bude znamenat pro personální politiku zaměstnavatelů a pro zaměstnance?

Skutečné trendy v zaměstnávání

27. 3. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Pokud jste čtenáři magazínů pro personalisty, patrně znáte nejnovější trendy v oblasti zaměstnávání. Skutečnost, jak ji vidíme jim je však na hony vzdálená…

© 2025 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 424

Yesterday 282

Week 424

Month 15672

All 115847

Currently are 101 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions

Nastavení cookies