Všichni jsou vytížení, ale práce se neposouvá. Když aktivita nahrazuje výkon

7. 9. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Plné kalendáře, dlouhé seznamy úkolů, porady od rána do odpoledne a lidé, kteří mají pocit, že nestíhají. Přesto se důležité projekty vlečou, rozhodnutí se odkládají a výsledky neodpovídají množství vynaložené energie. Problém nemusí být v nasazení zaměstnanců. Často je v tom, jak je práce organizována.

Když se tým rozdělí na tábory

24. 8. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Rozdělení týmu obvykle nezačne velkým konfliktem. Častěji vzniká nenápadně – mezi staršími a novými zaměstnanci, provozem a administrativou, jednotlivými směnami nebo kolem dvou kolegů, kteří se dostali do sporu. Samotná existence menších skupin není problém. Ten nastává ve chvíli, kdy lidé začnou uvažovat v kategoriích „my“ vs „oni“ a podle toho také jednat.

Jeden zaměstnanec je neustále negativní. Postupně tím „nakazil“ celý tým.

29. 6. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Každý vedoucí se s podobnou situací pravděpodobně někdy setkal. V týmu je zaměstnanec, který je odborně schopný, ale téměř každou novou myšlenku doprovází komentářem, proč to nepůjde.

Co nám přináší změna a jak nás ovlivňuje nejistota

15. 6. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Většina lidí nemá ráda změny. Tak to alespoň často slýcháme. Když se ale podíváme blíže na zkušenosti z firem i výsledky výzkumů, ukazuje se něco jiného. Zaměstnanci většinou neodmítají samotnou změnu. Odmítají nejistotu, která ji doprovází. Období mezi tím, co znali doposud, a tím, co teprve přijde. Právě v tomto prostoru vzniká většina obav, odporu i nedorozumění. A právě zde se rozhoduje o tom, zda změna uspěje nebo selže.

Nový manažer chtěl změnit všechno během prvního měsíce. Proč právě tehdy často ztrácí důvěru svého týmu

1. 6. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Povýšení do vedoucí role bývá pro mnoho lidí jedním z nejvýznamnějších kariérních momentů. Současně jde ale o období, kdy se rozhoduje o tom, zda se z výborného odborníka stane respektovaný lídr. Zahraniční výzkumy dlouhodobě ukazují, že první měsíce ve vedení patří mezi nejkritičtější období celé manažerské kariéry. Právě tehdy totiž mnoho nových vedoucích udělá stejnou chybu – snaží se příliš rychle dokázat, že si svou novou pozici zaslouží.

Když firma roste rychleji než její kultura

4. 5. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Růst je cíl, o který většina firem usiluje. Noví klienti, vyšší obrat, rozšiřování týmů. Na první pohled samé pozitivní věci. Jenže právě v období rychlého růstu se často začne objevovat něco, s čím mnoho firem nepočítá – kultura přestává držet krok.

Jednání se zahraničním managementem

27. 4. 2026   PhDr. Vojtěch Bednář

České vedení mezinárodních a nadnárodních společností často stojí před otázkou: jak vysvětlit vyššímu managementu naše specifika. Odpověď na tuto otázku nebývá jednoduchá.

„Always on“ kultura: proč dostupnost ničí výkon

20. 4. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Dostupnost byla dlouho vnímána jako výhoda. Ten, kdo reagoval rychle, byl považován za spolehlivého. Dnes se ale ukazuje, že neustálá dostupnost není znakem výkonu, ale často jeho opakem.

Když kolega přestane spolupracovat s ostatními

16. 3. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Na první pohled to nemusí vypadat dramaticky. Jeden kolega přestane chodit na společné obědy. Odpovídá stručněji než dříve. Informace sdílí jen v nejnutnější míře a na poradách je spíše ticho. Práce přitom může být stále kvalitní, termíny se plní a nic zásadního se „oficiálně“ neděje.

Adaptační bolest: když tým odmítá dobrý nápad

2. 3. 2026   Mgr. Petr Hlušička

Nový postup je promyšlený, podložený daty a z pohledu vedení jednoznačně lepší než ten stávající. Přesto se setká s rezervovaností, pochybnostmi nebo tichým odporem. Lidé sice změnu formálně přijmou, ale v praxi se vracejí ke starým návykům. Ne proto, že by chtěli firmu sabotovat, ale proto, že každá změna v sobě nese ztrátu jistoty. Tento článek nabízí praktický pohled na to, proč se i dobré změny setkávají s odporem a jak s tím mohou lídři pracovat konstruktivně a dlouhodobě.


© 2026 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 329

Yesterday 315

Week 3498

Month 8416

All 441117

Currently are 50 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions