Firemní sociolog - Results from #120

Články PhDr. Vojtěcha Bednáře

Připravujeme interní mentory

19. 10. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Máte zaměstnance, kteří jsou tak zkušení a dobří, že mají co říct ostatním? Pomoci jím s výkonem a poradit i mimo vlastní pracoviště? Můžete z nich udělat interní mentory, lidi, kteří ve firmě roznášejí moudrost

3 tipy jak zvládnout workoholika

12. 10. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Máme podřízeného workoholika. Je v práci od rána do večera, mnoho úkolů si nosí domů. Na jedné straně je to fajn, protože všechny úkoly jsou splněny a všichni jsme spokojeni. Na druhou stranu se ale obáváme, že kolega vyhoří a časem nebude schopen pracovat vůbec. Nevíme, co s tím…

PROBLÉM: Ze šéfa zaměstnancem

21. 9. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Co hrozí, když degradujete manažera na běžného zaměstnance? A co se proti tomu dá dělat?

Co čekat od poradce

31. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Zvažujete spolupráci s odborným poradcem, abyste zlepšili způsob, kterým vedete lidi, motivujete a vytváříte firemní kulturu? Dnes si řekneme, co od poradce očekávat, a jak vám může pomoci.

Jak vycházet se šéfem? Pomozte nám!

24. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Před týdnem jsme vás zde upozornili na naši novou knihu – Konflikty ve firmách: příčiny, následky, řešení. Dnes bychom vás rádi požádali o pomoc s knihou následující.

KNIHA o konfliktech ve firmách

10. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Trápí vás konflikty ve firmě? Problémy mezi zaměstnanci? Mezi nadřízenými a podřízenými? Či dokonce uvnitř managementu? Právě pro vás je naše kniha. Konflikty ve firmách - příčiny - následky - řešení.

PROBLÉM: Frank, expert z Ameriky

3. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Frank je Američan. Pravda, mezi jeho předky bychom našli i českou větev, ale on sám se v USA narodil, vyrostl a o existenci České republiky víceméně netušil, dokud sem nebyl převelen svým zaměstnavatelem. Od té doby svým kolegům i podřízeným zatápí… Více v dnešním článku v rubrice Problémy

Krabice na lidi nefungují

13. 7. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

Zavedli jste ve firmě malbance management? Je to efektivní metoda dosažení trvalé kychlokřísnosti! Máte systém vedení podle Jacuzzi? Zajistí nejlepší motivaci! Originální metodu organizace včelího úlu? Možná jste také spokojení, ale daleko spíše jste zjistili, že se také v nejlepším případě nic nestalo. Balíčková řešení „firemní kultury“ a „personálního managementu“ jsou v naprosté většině případů na nic. Víme proč.

PŘÍPADOVÁ STUDIE: hrozný přechod na openspace

29. 6. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

I skvěle fungující firma může havarovat, když se dostane do zcela nové situace nepřipravena. Přesně to se stalo úspěšné obchodní společnosti, které nechybělo nic, jen se majitelé rozhodli jí přestěhovat do nových prostor. Jak to dopadlo, a co s tím dělat se dozvíte v dnešní případové studii.

Co si počít s negativistou?

15. 6. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář

S podobnou otázkou se setkáváme poslední dobou překvapivě často. Není příjemná. Komu by se chtělo pracovat s člověkem, který vše kritizuje, komentuje, kterému není nic dobré? Asi nikomu. Pokud ale s takovým člověkem již spolupracuji, případně se stýkat jednoduše musíme, měli bychom mít k dispozici strategii, která nám pomůže.