23. 11. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Jakub patří k osmičlennému týmu rovnocenných kolegů. V pohyblivé složce mzdy má ale vždy o 20% více, než ostatní. Tak to trvá již šestým rokem. Své výhody se odmítá vzdát. Co s ním? Dozvíte se v naší případové studii
2. 11. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Firemní vzdělávání v podobě různých školení a seminářů zažil už asi každý. Jak ale vypadá program odborného poradenství? Možná, že budete překvapeni.
19. 10. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Máte zaměstnance, kteří jsou tak zkušení a dobří, že mají co říct ostatním? Pomoci jím s výkonem a poradit i mimo vlastní pracoviště? Můžete z nich udělat interní mentory, lidi, kteří ve firmě roznášejí moudrost
12. 10. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Máme podřízeného workoholika. Je v práci od rána do večera, mnoho úkolů si nosí domů. Na jedné straně je to fajn, protože všechny úkoly jsou splněny a všichni jsme spokojeni. Na druhou stranu se ale obáváme, že kolega vyhoří a časem nebude schopen pracovat vůbec. Nevíme, co s tím…
21. 9. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Co hrozí, když degradujete manažera na běžného zaměstnance? A co se proti tomu dá dělat?
31. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Zvažujete spolupráci s odborným poradcem, abyste zlepšili způsob, kterým vedete lidi, motivujete a vytváříte firemní kulturu? Dnes si řekneme, co od poradce očekávat, a jak vám může pomoci.
24. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Před týdnem jsme vás zde upozornili na naši novou knihu – Konflikty ve firmách: příčiny, následky, řešení. Dnes bychom vás rádi požádali o pomoc s knihou následující.
10. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Trápí vás konflikty ve firmě? Problémy mezi zaměstnanci? Mezi nadřízenými a podřízenými? Či dokonce uvnitř managementu? Právě pro vás je naše kniha. Konflikty ve firmách - příčiny - následky - řešení.
3. 8. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Frank je Američan. Pravda, mezi jeho předky bychom našli i českou větev, ale on sám se v USA narodil, vyrostl a o existenci České republiky víceméně netušil, dokud sem nebyl převelen svým zaměstnavatelem. Od té doby svým kolegům i podřízeným zatápí… Více v dnešním článku v rubrice Problémy
13. 7. 2015 PhDr. Vojtěch Bednář
Zavedli jste ve firmě malbance management? Je to efektivní metoda dosažení trvalé kychlokřísnosti! Máte systém vedení podle Jacuzzi? Zajistí nejlepší motivaci! Originální metodu organizace včelího úlu? Možná jste také spokojení, ale daleko spíše jste zjistili, že se také v nejlepším případě nic nestalo. Balíčková řešení „firemní kultury“ a „personálního managementu“ jsou v naprosté většině případů na nic. Víme proč.
Strana 13 z 22
Nastavení cookies
