Poradna
Máte problém s vedením, řízením vztahů ve firmě nebo motivací zaměstnanců? V poradně nabízíme bezplatné odpovědi na problémy, s nimiž se setkáváme. Pokud problém, který vás trápí nenajdete v seznamu, pošlete nám jej na adresu kontakt@firemni-sociolog.cz. Odpověď bude zveřejněna zde bez vašich kontaktních údajů. Vzhledem ke kapacitním možnostem nezaručujeme zveřejnění možných řešení všech problémů, každému se ale budeme věnovat. Všechny informace v poradně jsou poskytovány bez jakékoli záruky a zadarmo.
Sportovní aktivity
13. 12. 2012
Jsem vedoucí administrativního oddělení. Mí podřízení se mne snaží zatahovat do svých sportovních aktivit mimo práci. Je mi to trapné, ale nechci je zklamat. Co mi poradíte?
Jan. Hru.
odpověďNepopulární rozhodnutí
4. 12. 2012
Vážení,
Jsem vedoucím pracovníkem skupiny asi dvaceti podřízených, většinou jsou to
ženy. Bohužel musím poslední dobou sdělovat poměrně nepříjemné věci a
vydávat nepopulární rozhodnutí. Jedna z mých kolegyň to už zřejmě psychicky
nezvládá, a tak kdykoli jí mám něco sdělit (i když nejde o nic
dramatického), začíná dělat hysterické scény, plakat, křičet, že živí dítě a
je bez manžela. Je mi to velmi nepříjemné. Nevím, jak se zachovat. Můžete
mi poradit?
Daniel S.
Člověk který vše kritizuje a neguje
29. 11. 2012
Dobrý den,
mám člověka který popírá absolutně všechno, a všechny. Na všem mu neco vadí, nic se mu nelíbí. Co mám s tímto člověkem dělat?
Miroslav A.
odpověďDvě skupiny proti sobě bojují
2. 9. 2012
Dobrý den, jsem vedoucím dvacetičlenného týmu, který je rozdělen na dvě skupiny po osmi a dvanácti lidech. Tyto skupiny by měly spolupracovat, ale místo toho spolu bojují a dělají si naschvály. Poraďte, co se s tím dá dělat?
odpověďMám problém vysvětlit snížení platu
2. 9. 2012
Mí nadřízení se rozhodli mně a skupině, kterou vedu, paušálně snížit odměny z důvodu úspor. Nevím, jak to mám vysvětlit podřízeným, kteří mi věří.
odpověďJak si mám poradit se zaměstnancem, který mne neposlouchá?
2. 9. 2012
Jeden z našich zaměstnanců vytrvale ignoruje příkazy svého nadřízeného. Neposlouchá, odmítá s ním komunikovat. Je to člověk, kterého bohužel nelze snadno propusit. Jak tuto situaci řešit?
odpověď