Náročná situace v práci: když kolega prochází osobní krizí

16. 2. 2026   Mgr. Petr Hlušička

V každém týmu dříve či později nastane situace, kdy někdo z kolegů prochází náročným obdobím – rozvodem, vážnou nemocí v rodině, vlastní zdravotní komplikací, vyhořením nebo jinou životní krizí. Takové situace nejsou výjimkou, ale běžnou součástí pracovního života. Otázkou není, zda k nim dojde, ale jak na ně jako kolegové, vedoucí i organizace zareagujeme. Víte, jak podpořit jednotlivce citlivě a zároveň udržet stabilitu týmu?

Když konflikt mezi kolegy narůstá: co se děje v týmu, jaké to má dopady a jak postupovat bez manažera

18. 11. 2025   Mgr. Petr Hlušička

Neřešené spory mezi kolegy nejsou „jen“ osobní záležitostí — podkopávají výkon, snižují angažovanost a poškozují atmosféru celé organizace. V tomhle praktickém průvodci popisuji, jak konflikt vyvíjí svou dynamiku, jaké signály sledovat, co může dělat zaměstnanec a jak postupovat, když manažer není k dispozici. Výzkumy a osvědčené postupy (mediace, peer-facilitace, dokumentace) ukazují, že včasná, strukturovaná akce problém většinou zabrzdí dřív, než se rozvine v krizi.

Jak rozdat odměny?

27. 10. 2025   PhDr. Vojtěch Bednář

Vedoucí pracovníci často stojí před nesnadným problémem: Máme rozpočet, který je potřeba rozdat mezi zaměstnance. Víme, kdo pracoval lépe a kdo hůře, ale nechceme, aby rozdělení odměn zavdalo ke konfliktům. Jak je tedy rozdat správně?

Když si jen myslíme, že si rozumíme: Wishful perceiving bias ve firemní komunikaci a vztazích

14. 7. 2025   Mgr. Petr Hlušička

V každodenním firemním životě je klíčové, aby si zaměstnanci i vedení správně rozuměli, sdíleli společné hodnoty a efektivně spolupracovali. Přesto se často stává, že předpokládáme, že naši kolegové, podřízení nebo nadřízení sdílejí stejné hodnoty a postoje jako my sami. Tento omyl, označovaný jako wishful perceiving bias, může vést k nedorozuměním, zklamání a neefektivní spolupráci. Uvědomění si této tendence je proto zásadní pro každého, kdo chce budovat zdravou firemní kulturu, zvyšovat angažovanost a předcházet konfliktům.

Když kolega žárlí na vaše úspěchy: Jak zvládnout nepříjemnou situaci

10. 3. 2025   Mgr. Petr Hlušička

V každém pracovním prostředí se může stát, že naše úspěchy vyvolají v kolezích nejen obdiv, ale také žárlivost a odpor. Jak poznat, že někdo vaši kariérní dráhu více podkopává, než podporuje? A jak s takovou situací efektivně pracovat, aniž byste si poškodili profesní vztahy?

Jak změnit komunikaci a posílit mezilidské vztahy

10. 2. 2025   Mgr. Petr Hlušička

V každodenním životě se nevyhneme situacím, kdy je potřeba vyjádřit své pocity, potřeby nebo nesouhlas. Často se však dostáváme do konfliktů, protože naše sdělení vyzní jako útok nebo kritika, což vede k obraně druhé strany a ztrátě možnosti najít řešení. 

Když obavy o mužnost brání odpuštění v pracovním prostředí

21. 10. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Výzkum provedený na University of California, Riverside, odhalil, že muži, kteří mají obavy o svou mužnost, mají tendenci méně odpouštět svým kolegům po konfliktu v pracovním prostředí. Tento článek představuje výsledky této studie, zdůrazňuje její význam a dopady v pracovním prostředí.

Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem

9. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.

Zvládání emocí během konfliktu: Klíčové tipy a doporučení

29. 4. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Konfliktní situace v pracovním prostředí jsou nevyhnutelné a umění řídit své emoce v těchto okamžicích je klíčem k produktivnímu pracovnímu fungování. Už se Vám někdy stalo, že Vám během konfliktu ujeli nervy? Podívejme se na několik doporučení, jak můžete zvládat emocionálně náročné situace v práci.

Jak na neshody v týmu

5. 2. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Konflikty v týmech nejsou ničím neobvyklým, ale mohou způsobit značné nepohodlí a vést k pnutím, které mohou váš tým paralyzovat. Jak se vyrovnat s neshodami a přivést tým zpět na cestu k efektivitě?

© 2026 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 648

Yesterday 1988

Week 2636

Month 22535

All 403712

Currently are 66 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions

Nastavení cookies