Sociální problémy zaměstnanců

13. 6. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Rostoucí inflace má potenciál vyvolat mnoha zaměstnancům nemalé sociální problémy. Protože stále chybí lidé, je povinností managementu zajistit stabilitu svých pracovníků. Na co dávat pozor a jak postupovat?

Zvyšování mezd a vyjednávání

6. 6. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Jedním z aktuálních témat, které je velmi citlivé pro všechny zúčastněné, je navyšování nebo dorovnávání mezd. Při něm se velmi často střetávají dva naprosto opačné pohledy. Jedná se ale opravdu o naprosto odlišné pohledy?

Role personálního oddělení

23. 5. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Zaměstnanci vnímají personální oddělení jako někoho, s kým řeší své problémy, jako je včasné vyplácení mzdy, konflikty nebo nespokojenost. Vedení firmy vnímá HR jako úsek, který má zajistit dostatečný stav i přísun lidí, nízkou fluktuaci, vzdělávání i rozvoj, včetně řešení jakýchkoliv komplikací s lidmi. Zkrátka taková holka pro všechno.

Rozvoj a pracovní skupiny vedoucích

9. 5. 2022   Mgr. Petr Hlušička

U vedoucích pracovníků ve většině případů můžeme nalézt poměrně dobré odborné dovednosti a motivaci k výkonu. Naopak co bývá slabší stránkou je nedostatek schopností a zkušeností řídit kolektiv, řešit krizové a náročné situace, komunikace a motivace lidí. A to nejen u juniorských vedoucích.

Máme zvyšovat mzdy?

2. 5. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Řada firem v současnosti čelí velkému tlaku na zvyšování mezd. Přitom se blíží doba, kdy se o zvyšování obvykle rozhoduje. Podlehnout? Nebo tlakům odolat? Těžká otázka, která nemá jednoduchou odpověď.

Jak nastavit odměňování

11. 4. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Správné nastavení poměru mezi složkami mzdy je existenčně důležité jak pro motivaci zaměstnanců, tak i proto, abychom je dovedli měnit podle stavu zaměstnavatele. Je tedy důležité jak v konjunktuře, tak i v krizi.

Krize a její vnímání

4. 4. 2022   Mgr. Petr Hlušička

V průběhu života se můžeme setkat s náročnými životními situacemi, které můžeme označit jako krize. A to ať na globální, lokální či osobní úrovni. V každém případě záleží na každém z nás, jak jsme schopni se přizpůsobit nebo vyrovnat s nadcházejícími změnami, které přináší.

Tři tipy pro firmy v nejistotě

28. 3. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Vzala vám válka na Ukrajině práci? Chybí vám díky situaci materiál, nebo nemůžete exportovat do Ruska? Problém dopadá i na vaše zaměstnance a měli byste se jim věnovat. Dnes poradíme jak.

Vztahy na pracovišti

21. 3. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Vztahy a komunikace v rámci týmu zásadním způsobem ovlivňují nejen to, jak jsme spokojeni v dané práci, ale také jakých výsledků dosahujeme.

Jak adaptovat Ukrajince do firmy

14. 3. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

České firmy zažívají a budou zažívat příliv nových zaměstnanců z válkou postižené Ukrajiny. Jak tyto lidi co nejsnáze zapojit do práce? Není to náročné, ale jsou věci, které je potřeba vědět. Dnes si je ukážeme.

© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Nastavení cookies