Novoroční předsevzetí

9. 1. 2023   Mgr. Petr Hlušička

První novoroční týden je za námi a s ním i mnoho novoročních předsevzetí. Jak osobních, tak i těch pracovních. Naše nejčastější chyba je, že se příliš upínáme k vzdáleným nebo nerealistickým cílům. Zároveň si také nestanovujeme metodu postupných kroků, ale chceme nebo alespoň doufáme, že se změny dostaví ihned. Jak můžeme zvýšit naše šance?

Jak být (nejen v novém roce) šťastnější?

2. 1. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Štěstí je subjektivní pocit, ke kterému se můžeme poměrně jednoduše dopracovat. Jak být šťastnější? Přinášíme praktické tipy Firemního sociologa

Šťastné Vánoce a hodně sil

19. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Rok 2023 nebude jednoduchý. Avšak zvládneme jej.

Na tomto místě si obvykle přejeme veselé Vánoce a hodně úspěchů do nového roku. Ještě, než tak učiníme, řekněme si, zcela otevřeně, že to nebude rok jednoduchý.

Posílení vztahů v kolektivu

19. 12. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Blížící se svátky nám přinášejí, mimo shonu na osobní i pracovní úrovni, také příležitost, kdy můžeme posílit vzájemné vztahy a vazby v rámci kolektivu. Nejedná se ale o večírky, teambuildingy ani dárky našim zaměstnancům. Ty jsou často pouhou formální záležitostí, které nemohou posílit, prohloubit nebo napravit lidské vztahy.

Co říkat zaměstnancům před Vánoci?

12. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Doba je složitá a v mnoha firmách očekávají, že bude ještě složitější. Blíží se Vánoce, lidé potřebují od svého managementu slyšet něco pozitivního. Co jim říkat?

Bude se propouštět? - Komentář Firemního sociologa

5. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Tato otázka visí ve vzduchu v médiích, v politické sféře a samozřejmě v mnoha firmách. Máme důvod obávat se nyní masivnějšího propouštění? Komentář Firemního sociologa

Cíle firemního večírku

28. 11. 2022   Mgr. Petr Hlušička

V plném proudu firemních večírků a zábav, které mnohdy zaručují spoustu zajímavých příběhů minimálně po zbytek roku, si můžeme nadhodit otázku, co danou akcí vlastně sledujeme. Nabízíme tím pouhé povyražení, určitou odměnu zaměstnancům, uvolnění napětí nebo pouze držíme tradici? Protože i tímto dáváme zaměstnancům najevo jak je vnímáme, jaké jsou naše hodnoty a co jsou naše cíle.

Za co dávat lidem „prémie“

21. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Mnoho firem a jejich zaměstnanců si v posledních letech uvyklo na štědrý systém „prémií“, tedy variabilních příplatků rozdávaných při různých příležitostech. Nyní se hledají cesty, jak ušetřit, a prémie jsou jednou z nich. Kde mají a kde nemají smysl?

Startup a dopady rychlého růstu

14. 11. 2022   Mgr. Petr Hlušička

Rostoucí start-upy často trpí ve zrychlené formě tím, čím si prochází malé rodinné firmy, které se transformují do velkých firem. Dochází tomu ve zrychleném tempu, které může mnohdy stát i za rozpadem či velkým otřesem v rámci lidských zdrojů. Vytrácí se vzájemné vazby a nárůstem nových lidí dochází k posunu hodnot, zásad, otevřené komunikace, a i nepsaných pravidel.

Aktuální témata Firemního sociologa

7. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Benefity, odbory, nejistota a nestabilita, výše mezd a vyděšení zaměstnanci. Toto jsou problémy, kterými se zabýváme v posledních měsících.