Růstové myšlení

29. 5. 2023   Mgr. Petr Hlušička

V dnešním dynamickém a neustále se vyvíjejícím pracovním prostředí je klíčové přijmout nový přístup k rozvoji zaměstnanců. Jde o přístup, který je založen na růstovém myšlení (growth mindset). Tedy schopnosti neustále se učit, rozvíjet a vylepšovat. Růstové myšlení přináší mnoho výhod jak zaměstnancům, tak i organizaci jako celku. V tomto článku si přiblížíme význam růstového myšlení v pracovním prostředí a jak ho můžete podporovat ve své organizaci.

Co se stane s benefity?

22. 5. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

V rámci připravovaného konsolidačního balíčku uvažuje česká vláda o citelném omezení daňového zvýhodnění nefinančních benefitů. Co to bude znamenat pro personální politiku zaměstnavatelů a pro zaměstnance?

Prokrastinace a zdraví

15. 5. 2023   Mgr. Petr Hlušička

V dnešní době se stává prokrastinace stále větším problémem a technologie nám to v mnohém usnadňují. Další vývoj a dopady v této oblasti můžeme v dnešní době vidět například na studentech vysokých škol. Mají poměrně hodně volnosti, ale málo struktury, a to jsou otevřené příležitosti k prokrastinaci. Těmito trendy a provázaností prokrastinace se zdravotním stavem se zabývalo již několik studií. V tomto článku se podíváme nejen na nejnovější výzkumy a zjištění, ale také na to, jak se s tímto problémem vypořádat.

Destruktivní člověk v týmu

24. 4. 2023   Mgr. Petr Hlušička

V každém kolektivu se mohou vyskytnout destruktivní typy lidí, kteří svým chováním negativně ovlivňují celkovou atmosféru, vztahy a výkon týmu. Tyto osoby mohou být kritici, konfliktní, neochotní spolupracovat nebo sabotovat práci ostatních. Pokud takové chování nezvládneme včas řešit, může to vést k narušení produktivity, snížení morálky týmu, a dokonce k odchodu jiných kvalitních členů týmu. Co s tím?

Jak říkat zaměstnancům důležité věci

17. 4. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Žijeme v náročné době a je životně důležité, aby management firem uměl důležité informace a rozhodnutí správně sdělovat svým zaměstnancům. Jak na to?

Přehnaně ochranitelský manažer

3. 4. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Mnoho vedoucích se ze strachu z možného neúspěchu svého týmu snaží držet maximální kontrolu nad všemi klíčovými procesy, průběžnými cíli a činností jednotlivých členů. To je ale nejen nejsnazší cesta, jak se utopit v mikromanagementu, shořet na vyčerpání, ale také jak vytvořit naprosto nepoužitelnou skupinu lidí. Na co si máme dávat pozor?

Skutečné trendy v zaměstnávání

27. 3. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Pokud jste čtenáři magazínů pro personalisty, patrně znáte nejnovější trendy v oblasti zaměstnávání. Skutečnost, jak ji vidíme jim je však na hony vzdálená…

Pohyb a kreativní uvažování

20. 3. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Co Vám pomáhá v okamžiku, kdy hledáte nové řešení, postup nebo strategii? Preferujete nějaké místo, pozici nebo se u toho hýbete? Víte, jaký vliv má pohyb a naše myšlenkové procesy? Zda nám pohyb narušuje naše kreativní uvažování nebo ho naopak podporuje?

Ukrajinci ve firmách

13. 3. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Otázka Ukrajinských zaměstnanců v českých firmách je předmětem  divokých debat často lidí, kteří ji vůbec nerozumí. Jak vypadá zaměstnávání Ukrajinských uprchlíků pohledem Firemního sociologa? Co firmy trápí?

Rizika kybernetické bezpečnosti stojí na lidech

6. 3. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Na pravidelné bázi se dozvídáme o situacích, kdy se obětí kybernetických podvodníků stávají soukromé osoby. S rostoucím digitálním světem roste ale také objem, rozmanitost a rychlost kybernetických hrozeb a útoků na firmy a instituce. Svět je zaplaven daty a vždy se najde někdo, kdo se toho snaží zneužít.


© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520