Články PhDr. Vojtěcha Bednáře

Jak být (nejen v novém roce) šťastnější?

2. 1. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Štěstí je subjektivní pocit, ke kterému se můžeme poměrně jednoduše dopracovat. Jak být šťastnější? Přinášíme praktické tipy Firemního sociologa

Šťastné Vánoce a hodně sil

19. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Rok 2023 nebude jednoduchý. Avšak zvládneme jej.

Na tomto místě si obvykle přejeme veselé Vánoce a hodně úspěchů do nového roku. Ještě, než tak učiníme, řekněme si, zcela otevřeně, že to nebude rok jednoduchý.

Co říkat zaměstnancům před Vánoci?

12. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Doba je složitá a v mnoha firmách očekávají, že bude ještě složitější. Blíží se Vánoce, lidé potřebují od svého managementu slyšet něco pozitivního. Co jim říkat?

Bude se propouštět? - Komentář Firemního sociologa

5. 12. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Tato otázka visí ve vzduchu v médiích, v politické sféře a samozřejmě v mnoha firmách. Máme důvod obávat se nyní masivnějšího propouštění? Komentář Firemního sociologa

Za co dávat lidem „prémie“

21. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Mnoho firem a jejich zaměstnanců si v posledních letech uvyklo na štědrý systém „prémií“, tedy variabilních příplatků rozdávaných při různých příležitostech. Nyní se hledají cesty, jak ušetřit, a prémie jsou jednou z nich. Kde mají a kde nemají smysl?

Aktuální témata Firemního sociologa

7. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Benefity, odbory, nejistota a nestabilita, výše mezd a vyděšení zaměstnanci. Toto jsou problémy, kterými se zabýváme v posledních měsících.

Co dělat s nesplnitelnými požadavky?

10. 10. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Jste nuceni šetřit, ale vaši zaměstnanci mají požadavky na plat, benefity, na práci, které nedokážete splnit? Pokud tuto situaci důvěrně znáte, pak vězte, že v ní nejste sami. V současnosti trápí mnoho firem.

Koho nikdy nepropouštět

26. 9. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Stále častěji se setkáváme s tím, že firmy uvažují v důsledku cen energií a ekonomické nejistoty o tom, že budou omezovat své stavy. Radíme jim s tím, jak je redukovat co nejšetrněji. Koho ale nikdy nepropouštět?

Benefity do časů krize

12. 9. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Co nabídnout zaměstnancům, když sami máme málo? Ekonomická změna proměňuje také zaměstnanecké benefity a je to jen dobře.

Jak přimět šéfa, aby se choval jako šéf

22. 8. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Na našem webu píšeme pro manažery a vedoucí pracovníky. Někdy se však na nás obracejí jejich podřízení. Nejčastěji s problémem, že se jejich šéf nechová, jak by měl. Že je něco špatně. Jak můžete přimět svého šéfa, aby se choval jako šéf?


© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520