Případové studie

Případové studie jsou reálné problémy z reálných firem, které se mohou stát kdekoli a kdykoli. Studie si můžete přečíst a máte-li zájem, lze na ně reagovat přidáním vlastního řešení, vlastní odpovědi na problém. Vaše zkušenost nám pomůže najít užitečné řešení problémů sociálních vztahů a vedení a bude inspirací ostatním na jejich cestě za efektivním vedením.

Příliš těžká akvizice

2. 9. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

 Jedna firma kupuje jinou. Z pohledu právního je vše v nejlepším pořádku, také finančně všechno sedí. A přesto se zdánlivě banální akvizice změní v peklo, které málem nepřežije ani jeden z účastníků.

Příliš vzdálená pobočka

17. 6. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Řada firem má mnoho pracovišť na mnoha místech, blíže, dále. Někdy se ale může stát, že jedno z nich je tak daleko, že si začne žít svým vlastním životem. Co pak dělat s příliš odloučeným pracovištěm?

Dny s nepřítelem

21. 4. 2013   PhDr. Jan Drahoňovský

Co dělat, když se Vaše spolupráce s delegovaným kolegou stane peklem?

Problém potulného zaměstnance

15. 4. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Marek je jedním z lidí, kteří stáli u samotného zrodu firmy, ve které pracuje. Teď se ale stává jedním z jejich problémů. Je tulák, nebo lépe, potulný zaměstnanec.

Celebrita u soustruhu

13. 1. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Jiřímu je čtyřiadvacet let a obsluhuje obráběcí stroj. Je dobrý, kvalifikovaný pracovník, nikdy s ním nebyly žádné potíže. Teď se však stal celebritou a nikdo jej nepoznává.

Nepovedený vývoj

9. 12. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

Kdo je na vině, když se nedaří dokončit vývoj klíčového produktu?  

Slíbili jsme nesplnitelné

29. 10. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

V napjaté situaci může člověk, a tím spíše i firma slíbit ledacos. Co ale, až bude potřeba sliby splnit a ukáže se, že to jednoduše nejde?

Střídání stráží

27. 9. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

Co byste dělali, kdyby vaši zaměstnanci nepřijali svého nového vedoucího a jejich pracoviště začalo zvolna upadat v chaos? Tento problém není vůbec neobvyklý.

Nepovedený teambuilding

3. 9. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

Co dělat, když se akce, která měla stmelit tým, změní v pravý opak? A kde se vlastně stala chyba?

Nepostradatelný senior

31. 8. 2012   PhDr. Vojtěch Bednář

Máte ve firmě nepostradatelného seniora? Jak jej přesvědčit, aby předal své znalosti nastupující generaci? Tento problém možná znáte, možná vás teprve čeká.


© 2018 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520