Články PhDr. Vojtěcha Bednáře

Jak funguje spolupráce s poradcem?

22. 7. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Potřebujete-li podpořit s vedením svých podřízených, s managementem vztahů na pracovišti, potřebujete-li pomoci se zlepšením svých manažerských dovedností, je odborný konzultant tou správnou volbou. Jak probíhá spolupráce s ním?

5 tipů jak věnovat pozornost

1. 7. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Dobrý vedoucí dokáže věnovat pozornost svým podřízeným. Je to důležité, nejen proto, že od nich potřebuje zpětnou vazbu ale i proto, že má možnost je tím efektivně podpořit a motivovat. Jak věnovat pozornost lidem, a neutopit se přitom v jejich problémech?

Pozor na syndrom z dovolené!

24. 6. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Léto je čas odpočinku. Mnozí vyrážejí z práce na venkov, na Jadran i mnohem dále. Pozor ale na nebezpečí, které číhá nejen v moři, a které poznáte po návratu do práce.

Případové studie Firemního sociologa

27. 5. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Od svého založení náš server přináší zajímavé případové studie z oblasti vedení a managementu vztahů na pracovišti. Pojďme se dnes podívat na ty, které jsme vám zatím nabídli.

Pět příčin neplnění úkolů

20. 5. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Zadali jste úkol, a on nebyl splněn v požadovaný čas, požadovaným způsobem či v požadované kvalitě? Možná se právě chystáte ztrestat toho, kdo jej měl svěřen, ale zadržte, a ještě předtím se s námi podívejte, zda chyba není náhodou jinde.

Jak se vyhnout deziluzi – když jde o vztahy na pracovišti

6. 5. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Ať se nám to líbí, nebo ne, lidské chování přirozeně inklinuje k vytváření neracionálních představ. Máme je o sobě, o druhých, o tom, jak nás druzí vidí a vnímají a o tom, jaké jsou naše vztahy. Když z těchto představ prozřeme, nastává bolestivá deziluze.

Genderový konflikt na pracovišti I.

22. 4. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Můžeme si říkat odborníci, můžeme být profesionálové, když dojde na mužsko-ženské vztahy, jsme nakonec jen to, čím nás příroda obdařila.

Jak sdělit změnu v pěti krocích

25. 3. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Kdy jste naposledy museli sdělovat podřízeným či partnerům, že v aktuálním projektu dochází ke změně, která se dotkne asi poloviny již odvedené práce, případně že je potřeba výrazně šetřit? Ustáli to? Nepropadli depresi, nebo neutekli?

Když je zaměstnanec senior

18. 3. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

komunikace s podřízeným v seniorském věku má svá specifika, často vyžaduje cit i odlišný přístup oproti mladším kolegům. Zato se nám však senior může odvděčit pozitivními vlastnostmi, které z mladšího pracovníka nedostaneme.

Jak zastavit hádku podřízených

4. 3. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Otevřený konflikt či hádka podřízených je nepříjemná situace, a výzva pro každého vedoucího pracovníka. CO si počít, když už nastane, na čí stranu bychom se měli dát? A máme hájit slabšího?

© 2025 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Today 339

Yesterday 574

Week 1536

Month 9772

All 109947

Currently are 151 guests and no members online

Kubik-Rubik Joomla! Extensions

Nastavení cookies