Jak zkrotit čas - část III (Restart kanceláře)

3. 2. 2014   PhDr. Jan Drahoňovský

Proč ty nejlepší nápady přichází ve vaně nebo při joggingu? Protože v těchto chvílích nezvoní telefon, okolo nás se neválí papíry, o kterých si nejsme jisti, co v nich je, nemáme před sebou blikající monitor, na kterém neustále vyskakují e-maily, a nemáme celý stůl polepený různobarevnými lístečky. Také na nás ze všech koutů neútočí všudypřítomný nepořádek, o kterém jsme se už dávno rozhodli, že ho „jednoho krásného dne“ uklidíme…

Čí práce je motivace

27. 1. 2014   PhDr. Vojtěch Bednář

Přesvědčení, motivovaní a spolehlivě pracující lidé nejsou něco, co by vzniklo samo. Je potřeba na nich neustále pracovat, a i když motivace je ve výsledku souhrou mnoha okolností, zcela klíčovou úlohu v ní hraje přímý management.

Jak zkrotit čas - část II (Magie úklidu)

20. 1. 2014   PhDr. Jan Drahoňovský

Znáte ten pocit svěžesti a čistoty, když se přestěhujete do nového ještě nevybaveného bytu? Má to v sobě cosi kouzelného! Ve vzduchu jiskří očekávání, spousta nápadů, a všechno jde jako by samo. Čím je to zapříčiněno? Není tam totiž nic starého – nevyřízeného, co by rozptylovalo vaši pozornost, naopak je zde volnost podporující vaši přirozenou tvořivost. Nedal by se tento princip nějakým způsobem uplatnit i ve vašem běžném pracovním životě? Ovšemže dal! Pusťme se do magie úklidu!

Předpoklady pro manažera

20. 1. 2014   Mgr. Petr Hlušička

Mnoho manažerů postrádá základní proškolení nebo dovednosti pro práci s lidmi. Co bývá ale horší varianta, když postrádají základní předpoklady pro tuto činnost. Často se totiž při jejich výběru soustředíme na jejich znalosti a praktické dovednosti. Opomíjíme tak jejich hodnoty, vnímavost a schopnost komunikovat s lidmi nebo je dokonce vést a rozvíjet.

VIDEO: Jak říkat špatné zprávy

13. 1. 2014   PhDr. Vojtěch Bednář

Sdělovat nepříjemné skutečnosti je nutnou prací každého manažera. Jak to dělat tak, aby tato práce byla efektivní, smysluplná, a současně aby se nikoho z těch, kterých se týká, nepoškozovala? To vše se dozvíte v našem krátkém videu

Chroniky pomlouvačný podřízený

6. 1. 2014   PhDr. Vojtěch Bednář

Paní Jana je naše pracovnice již patnáct let. Posledních deset je na pozici samostatné referentky , kde zodpovídá za důležitou administrativu. S její prací jsme velice spokojeni, má ale bohužel jednu velmi nepříjemnou vlastnost – neustále šíří pomluvy. A ty nám kazí práci. Nevíme, co máme dělat.

Pracovní předsevzetí

30. 12. 2013   Mgr. Petr Hlušička

Velké množství lidí využívá období před koncem roku ke krátké retrospektivě a zamyšlení v jakém ohledu mohou změnit svoji aktuální situaci, popřípadě ji vylepšit. Nastavení osobních cílů může proběhnout i pro pracovní oblast.

Firemní vzdělávání s Firemním sociologem

23. 12. 2013   PhDr. Vojtěch Bednář

Začátek nového roku je pro řadu firem dobou, kdy rozhodují o vzdělávání pro následující období. Poradci portálu Firemní-sociolog.cz připravují odborné semináře pro management a vedení firem v oblastech sociálních dovedností, vedení lidí a managementu vztahů. Proto je právě nyní vhodná doba říct, proč si objednat seminář právě od nás

Jak zkrotit čas - část I (Co můžeme dělat se svým časem?)

16. 12. 2013   PhDr. Jan Drahoňovský

Dejme tomu, že se spolupodílíte na pěti různých projektech, v nichž máte různou míru odpovědnosti, k tomu musíte zvládat běžnou denní rutinu, dostáváte desítky (možná stovky) e-mailů denně, do toho ještě musíte vyzvednout děti ze školky, nakoupit a vynést koš. Jak to všechno zvládnout a nezbláznit se z toho?

Pozor, je čas vánočních večírků!

16. 12. 2013   Mgr. Petr Hlušička

Večírková sezóna odstartovala v plné síle. Téměř všechny společnosti pořádají večírky pro své zaměstnance. Společenská událost, zábava, uvolnění, ale také okamžiky, kdy může dojít k nevratným škodám.

© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

Nastavení cookies