Problémy
Existují situace při vedení a managementu lidí, které se v různých podobách opakují, a které tudíž tvoří nejběžnější problémové okruhy řízení vztahů ve firmách. Na této stránce najdete popisy některých z těchto problémů a nástin jejich možného řešení. Všechny informace jsou poskytovány bez záruky a výlučně jako možnosti postupu pro inspiraci a pro úvahu. Problémy průběžně aktualizujeme a přidáváme další.
Demotivace z růstu
30. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma narazila na limity svého růstu, ale zaměstnanci nerozumí ničemu jinému. Jak postupovat?
Lidé nevěří strategii
23. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A je českou pobočkou nadnárodního koncernu. V současnosti prochází pozvolnou, velmi náročnou a dlouhodobou transformací, která je vedena novou strategií vedení společnosti. Problémem je, že zaměstnanci této nové strategii nevěří.
Problém dvojích pravidel
16. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A se před několika roky sloučila s firmou B. Sloučení nebylo v dobrém ani ve zlém, ale spíše sňatkem z rozumu, který byl výhodný pro všechny zúčastněné. Dodnes nebylo dokončeno.
Vydírání klíčovým zaměstnancem
9. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan A. hrozí tím, že pokud firma zavede již přijaté personální opatření, z firmy odejde. Firma pana A. nutně potřebuje.
Propuštěný odborník
2. 1. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Máme člověka; odborníka s mnohaletou praxí. Tento pán postupně a velmi svědomitě budoval kariéru od úplného začátečníka až po seniorního specialistu; stále v jedné, nadnárodní, firmě.
4 body pro lídry nejen v krizi
16. 10. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Stále více firem se nachází v situaci, kdy jejich zaměstnanci cítí nejistotu. Bude dost práce? Bude na výplaty? Budeme schopni dostát svým závazkům? To nejdůležitější, co zaměstnanci v takové situaci potřebují jsou silní lídři.
Odchod kvůli vztahům na pracovišti
11. 9. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Ze středně veliké obchodní společnosti odchází klíčový zaměstnanec kvůli špatným vztahům na pracovišti. O tom, že jsou špatné ale neměl management ani tušení.
Mezi českými zaměstnanci a zahraničním vedením
19. 6. 2023 PhDr. Vojtěch Bednář
Management nadnárodních korporací čelí mnoha specifickým problémům. Jedním z nich je skutečnost, že často stojí mezi dvěma zcela protichůdnými zájmy. Zahraničních šéfů a tuzemských pracovníků.
Jak zvládnout nástupnictví
27. 6. 2022 PhDr. Vojtěch Bednář
Přemýšlíte o předání firmy nebo manažerské funkce mladšímu a nevíte kde začít? Poradíme vám.
Zavádění systému a motivace personálu
18. 10. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Informační systém, databáze, logistická aplikace, CRM nebo dokonce SAP. To vše jsou složité systémy, s nimiž musí pracovat uživatelé, kteří je často nechtějí. Jak přesvědčit personál, aby se zaváděním „systému“ neměl problém?
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
